Wir führen Ihr Unternehmen
als Nachfolger in die Zukunft.
Durch unsere Kompetenz in Prozessen, Digitalisierung und Wachstum ist Ihre Unternehmensnachfolge bei uns in den richtigen Händen.
Unser Werteversprechen
Wir sind davon überzeugt, dass der Weiterbestand mittelständischer Unternehmen ein grundlegender Erfolgsfaktor für die Zukunft des Wirtschaftsstandortes Deutschlands sein wird. Wir dürfen nicht zulassen, dass die Werte solider, Gesellschafter geführter Unternehmen in Deutschland vernichtet werden, nur weil es keine geregelte Nachfolge gibt.
Marcel Nölle
Unsere Werte
Vorausschauend
Wir bewerten unsere Geschäftstätigkeit mit dem Blick in die Zukunft und spekulieren nicht kurzfristig auf mögliche Entwicklungen.
Verantwortlich
Als Arbeitgeber sehen wir uns verantwortlich für unsere Unternehmen. Wir trennen Investition und Verantwortung nicht.
Flexibel
Vordefinierte, feste Strukturen und Abläufe passen nicht in das dynamische Umfeld von Unternehmern und deren Unternehmen. Darum verzichten wir bewusst auf ein vorgefertigtes Mindset und generalistische Konzepte.
Aktiv
Wenn wir uns für ein Unternehmen entscheiden, ist das eine Investition in die Zukunft. Wir verwalten keine Investments. Wir führen Menschen und Unternehmen in die Zukunft und zwar aktiv, tagtäglich und im engen Austausch mit Mitarbeitern und Führungskräften.
Unternehmerisch
Wir denken unternehmerisch und nicht wie ein Finanzinvestor. Firmen zu führen ist unsere Stärke. Unser Fokus liegt nicht auf der tagtäglichen Aufbereitung von Zahlen und Erarbeitung von praxisfremden Strategien.
Ihr Unternehmen wird in gute Hände übergeben
Ein Unternehmen zu übernehmen ist nicht gleichzusetzen mit dem Weiterführen eines Lebenswerkes. Unternehmen, für die wir uns entscheiden, begleiten wir in die Zukunft mit einer Perspektive für alle Beschäftigten.
Worauf wir achten
- Wir legen Wert auf eine qualitativ hochwertige Basis
- Wir möchten auf Augenhöhe mit Ihnen agieren
- Wir schauen auf die langfristigen Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens
- Wir möchten mit Ihnen einen gemeinschaftlichen Übergang organisieren
- Wir möchten die Belegschaft weiter beschäftigen und brauchen hierfür Ihre Unterstützung
- In unserem Unternehmensportfolio konzentrieren wir uns auf das verarbeitende Gewerbe wie beispielsweise den Metallbau, (Sonder-)Maschinenbau oder Anlagenbau
Unsere Vorgehensweise
Wenn ein Unternehmensverkauf bevorsteht, ist die Anspannung häufig hoch. Um die Unternehmensnachfolge effizient und erfolgreich zu gestalten, gehen wir wie folgt vor:
In der Vorbetrachtung wird eine Verschwiegenheitsvereinbarung unterzeichnet, damit Ihre Unternehmensdaten sicher sind. Anschließend bewerten wir anhand von gängigen Dokumenten wie beispielsweise der BWA (GuV, Bilanzen), ob wir eine gemeinschaftliche Zukunft über den Verkauf Ihres Unternehmens erreichen können.
An einem persönlichen Austausch liegt uns viel, da die meisten weichen Faktoren nicht unmittelbar durch Zahlen dargestellt werden können. Hierfür ist ein persönliches Treffen und eine Begehung des Unternehmens vor Ort ein entscheidender Eckpfeiler unserer Bewertung.
Als letzter Schritt ist eine umfangreiche Prüfung des Unternehmens vorgesehen. Hier werden zum Beispiel Verträge mit Zulieferern und Kunden geprüft, sodass am Ende der so genannten Due Diligence eine neutrale Bewertung des Unternehmens stattgefunden hat. Auf Basis dessen vereinbaren der Verkäufer und der Käufer die gemeinsamen Abschlussschritte sowie wichtige Vereinbarungen.
Unser Versprechen
Es ist uns wichtig, dass folgende Strategiesäulen neben unseren Werten berücksichtigt werden:
Weiterbestand
Grundlegende Maxime sind für uns die nachhaltige Entwicklung und der fortlaufende Bestand unserer Unternehmen.
Transparenz
Wir legen großen Wert auf die Transparenz der Entscheidungsprozesse. Gleichzeitig zielen wir darauf ab, die Aussichten für alle Stakeholder beispielsweise Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden zu verbessern.
Wachstum
Unsere Unternehmen haben einen starken sowie stabilen, wirtschaftlichen Kern und bieten die Basis für das von uns beabsichtigte, weitere Wachstum. Dies erzielen wir zum Beispiel durch Markterweiterung, Modernisierung und Produktdiversifikation.
Partnerschaftlichkeit
Die Grundlage der Zusammenarbeit mit allen Geschäftsbereichsschnittstellen, unter anderem zu unseren Mitarbeitern, Klienten und Beratern, ist eine zukunftsorientierte Partnerschaft.
Unsere Partner
About Us
- Painit Asset Management GmbH
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