Profitieren Sie von der Unterstützung eines Unternehmers als Partner — mit objektiver Herangehensweise und unternehmerischem Wissen in besonderer Form. Schöpfen Sie aus realen Erfahrungen für einen praxisnahen Ansatz, der auf echten Herausforderungen und Lösungen basiert.

Wir führen selbst eine Unternehmensgruppe mit eigenständigen Unternehmen. Ein Unternehmen in die Hände eines anderen zu übergeben ist meist ein einmaliges Erlebnis. Im Gegensatz zu herkömmlichen M&A-Beratern bieten wir Ihnen den unschätzbaren Vorteil der Praxisnähe, einen gesunden Realismus sowie eine ehrliche und realistische Einschätzung der erreichbaren Meilensteine — unter Berücksichtigung Ihrer Chancen und Risiken.
Da wir regelmäßig als Käufer auftreten, erkennen wir die entscheidenden, werttreibenden Charakteristika eines Unternehmens schnell. Entsprechend legen wir den Fokus auf die für Käufer richtigen Punkte, sodass Ihr Unternehmen bestmöglich positioniert ist.
Wir sitzen regelmäßig auf der Käuferseite und wissen, was zählt. Man spart Zeit und erzielt ein besseres Ergebnis, wenn man auf der anderen Seite des Tisches gesessen hat.
Ein umfangreiches, aktives Netzwerk aus Branchenkontakten, potenziellen Käufern und Vermittlern — ohne Abhängigkeiten und Regionalprinzipien.
Hinter jeder Zahl steckt eine Geschichte. Bei eigentümergeführten Betrieben hängt das Privatleben meist mit drin — das lässt sich nicht sauber trennen, und wir tun auch nicht so.
Was beim einen Betrieb richtig ist, passt beim nächsten nicht. Wir richten den Verkaufsweg nach Ihren Zielen aus, nicht nach einer Checkliste.
Pragmatische Lösungen, die auf realen Erfahrungen basieren — Maßnahmen, die tatsächlich umsetzbar und erfolgversprechend sind, statt theoretischer Konzepte.
Wir haben selbst Firmen aufgebaut, gekauft und durch zähe Phasen geführt. Wer die gleichen Nächte hinter sich hat, dem muss man seine Sorgen nicht erklären.

Als eine erste Erfolgsstory kristallisierte sich der Kauf und die Übernahme der Wirths & Werres GmbH in Wuppertal heraus. Die ehemaligen Eigentümer hatten zwei Optionen: das Unternehmen schließen und liquidieren — oder erfolgreich verkaufen.
Durch die aufgezeigten Perspektiven hinsichtlich der erfolgreichen Fortführung und dem Fortbestand von Arbeitsplätzen, Kunden- und Lieferantenbeziehungen entschieden sich die Gesellschafter für den Verkauf an Painit.
Bereits kurz nach Beginn der Verhandlungen wurden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess eingebunden und über das Vorhaben informiert. Das sorgte für eine reibungslose Übergabe und einen hohen Grad an Motivation — mit nachhaltiger Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Reduzierung des Risikos.
Wir setzen uns für klare Kommunikation ein, damit jede Phase unserer Beratung für Sie nachvollziehbar und verständlich ist. Hierzu gehören ebenfalls Preisstrukturen und Rahmenbedingungen. Versteckte Kosten oder das Abgreifen von Kontaktdaten sind nicht unser Verständnis einer guten Zusammenarbeit.
Wir bewerten Performance im Branchenvergleich. Als Investor wissen wir, worauf zu achten ist — ein potenzieller Käufer erhält alle relevanten Informationen kondensiert.
Repräsentative Unternehmensunterlagen, die Chancen und Risiken transparent und realistisch vermitteln.
Zusammenarbeit mit zahlreichen M&A-Beratern, Investoren und Marktbegleitern — ohne Regionalbeschränkungen.
Kaufpreisrelevante Planzahlen entstehen nicht als Schätzung, sondern als Eintrittswahrscheinlichkeit auf kalkulierbarer Datenbasis — mit Inhouse-KI- und Statistikmodellen.
Günstige Konditionen unserer spezialisierten Partner: Steuerberater, Rechtsanwälte, IT-Systemhäuser.

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